إدارة الفريق القوية ضرورية لنجاح أي منظمة.في بيئة الأعمال الحالية سريعة التطور والمتطورة باستمرار ، أصبحت القدرة على تعزيز التعاون والتواصل والإبداع بين أعضاء الفريق أكثر أهمية من أي وقت مضى.
حدد أدوارًا ومسؤوليات واضحة: حدد أدوارًا ومسؤوليات واضحة لكل عضو في الفريق.يساعد هذا في منع الارتباك والازدواجية في العمل والتعارض.شجع الأدوار المرنة والفرق متعددة الوظائف لتعزيز الشعور بالملكية واتباع نهج أكثر تعاونًا.
لدينا نظام إدارة قوي.جوهر الشركة هو المدير العام.يقوم المدير العام بتعيين المهام مباشرة إلى مدير الأعمال ومدير الإنتاج وسيقوم بمراجعة وتمرير كل مهمة عندما تكون على وشك الانتهاء.مدير الأعمال مسؤول عن إدارة فريق البحث والتطوير وفريق الأعمال التجارية ، ويقوم بتعيين المهام والمؤشرات لهم بشكل مباشر.عندما يكملون المهام ، سيقومون بإعداد تقرير وإرساله إلى المدير العام للمراجعة.
يتمتع مدير الإنتاج بسلطة إدارة مديري المستودعات ومفتش الجودة وقادة فريق الإنتاج.التحكم في الإنتاج والجودة والمواعيد النهائية لكل دفعة من خلال تكليفهم بمهام لتحقيق أعلى مستوى من إنتاج الشركة.هناك حاجة مستمرة للتواصل بين مدير الإنتاج ومدير الأعمال لتلبية جميع احتياجات العملاء قدر الإمكان.سيقوم قائد فريق الإنتاج مباشرة بترتيب العمل والتحكم في موظفي خط الإنتاج.