تُعدّ الإدارة القوية للفريق أمرًا أساسيًا لنجاح أي مؤسسة. في بيئة الأعمال الحالية سريعة التطور والمتسارعة، أصبحت القدرة على تعزيز التعاون والتواصل والإبداع بين أعضاء الفريق أكثر أهمية من أي وقت مضى.
حدد أدوارًا ومسؤوليات واضحة: حدد أدوارًا ومسؤوليات واضحة لكل عضو في الفريق. هذا يساعد على تجنب الارتباك وتكرار العمل والصراع. شجّع الأدوار المرنة والفرق متعددة الوظائف لتعزيز الشعور بالمسؤولية ونهج تعاوني أكثر.
لدينا نظام إدارة قوي. المدير العام هو جوهر الشركة. يُسند المدير العام المهام مباشرةً إلى مدير الأعمال ومدير الإنتاج، ويراجع كل مهمة ويُقرّرها عند الانتهاء. مدير الأعمال مسؤول عن إدارة فريق البحث والتطوير وفريق الأعمال التجارية، ويُسند إليهما المهام والمؤشرات مباشرةً. عند إتمام المهام، يُعدّ تقريرًا ويُقدّمه إلى المدير العام للمراجعة.
يتمتع مدير الإنتاج بصلاحيات إدارة مديري المستودعات، ومفتشي الجودة، وقادة فرق الإنتاج. يتحكم مدير الإنتاج في إنتاج كل دفعة وجودتها ومواعيدها النهائية من خلال توزيع المهام عليهم لتحقيق أعلى مستوى إنتاج للشركة. هناك حاجة دائمة للتواصل بين مدير الإنتاج ومدير الأعمال لتلبية جميع احتياجات العملاء قدر الإمكان. يتولى قائد فريق الإنتاج تنظيم العمل بشكل مباشر، ويشرف على موظفي خط الإنتاج.